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自学考试《机构行为学》简答卷整理(二)

作者:admin 2021-09-16 我要评论

今天大家为大伙带来自考《机构行为学》简答、案例分析题整理,期望可以帮大伙高效复习,提高学习效率,掌握更...

今天我们为大伙带来自学考试《机构行为学》简答、案例剖析题整理,期望可以帮大伙高效复习,提升学习效率,学会更多要点。

1、简述职能型结构?

答:职能型结构——当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的机构结构,也被叫做职能制结构。参谋部门可以对直线型经理下达指令如此一种关系被叫做职能关系。

伴随企业规模的扩大,需要进一步分工,以发挥专业职能部门有哪些用途,于是产生了职能型的机构结构形式。

但,因为职能制存在多头领导的缺点,在实质工作中并没得到广泛竞价。

2、简述事业部型结构?

答:事业部型——在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种机构结构形式,一种分权制的机构,为规模巨大的企业所使用。

该类机构结构形式的特点是:

1、根据商品、区域或者市场划分事业部;

2、事业部相对独立经营,单独核算,拥有肯定的经营自主权;

3、总企业的最高管理层有人事决策、财务控制、规定价格幅度和监管等大权,并借助收益等指标,对事业部进行控制。

3、简述引起疲劳是什么原因和预防疲劳的办法?

答:(一)引起疲劳是什么原因:

1、作业强度大小;

2、作业速度;

3、作业持续时间的长短;

4、环境条件;

5、作业时刻;(夜班、白班)

6、操作者身体素质;

7、劳动态度。

(二)预防疲劳的办法(手段):

1、打造完善保护劳动能力的贵证规范,保证劳动者适当的作业负荷,防止长期差负荷工作。

2、创造一个适合的工作环境,使劳动者防止在恶劣的环境中工作。

3、合理机构工作地,降低并尽量消除多余重复劳动,使操作活动安全便捷。

4、改进操作办法,科学地选择作业速度和作业姿势,尽量做到省时、省力。

5、加大工作的计划性和预见性,使工作维持好的步伐。

6、在紧张活动之后,人体各运动部位注意准时放松。

7、团结互助、心情舒畅的氛围,可以转移和减轻身体的疲劳。

4、简述伦西斯-利克特的四种规范机构理论?

答:利克特在1950——1970年期间曾长期担任美国密歇根大学研究中心主任,对企业的机构理论等进行过较多的研究,这种研究被叫做:密歇根研究。

利克特依据研究结果提出了4种规范的机构理论(4种领导方法种类):专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式。

前三种规范可以统称为权力主义机构方法,只有第四种才是效率高的机构方法。

利克特觉得,对人的勉励形式有经济勉励、安全勉励、自我勉励、创造勉励。

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